（董事长：胡季强） (总裁：方岳亮）
乐发III05/06年度经营事情会议于2006年1月23日18：30在杭州华庭云栖度假酒店华栖厅召开。股份公司领导、各职能部门助理以上人员、各子公司总监以上人员等四十余人出席了会议� ；嵋橛沙Ｎ窀弊懿谜盼傲贾鞒�。
会议听取了各子公司关于05年度经营事情亮点、存在不足和06年度重点经营思路、计划的汇报 ，同时还听取了公司财政部部长周卫良所作的2006年度财政分析陈诉 ，陈诉就2006年公司的收入、净利润、用度、现金流量、资产状况等方面进行了详细分析� ；嵘匣咕傩辛俗懿梅皆懒梁透髯庸咀芫砬┦�2006年总经理目标责任书的签字仪式。
接下来 ，总裁方岳亮发表了精彩讲话。首先 ，他对公司2005年度整体经营事情情况进行了精要点评 ，他认为：公司2005年实现了经营规模和效益的同步快速增长 ，取得了历史性突破 ，全面超额完成年度经营目标 ，为公司在“十一五”期间继续保持高速增长提供充实的信心和保证。其次 ，方总和各人交流了公司2006年开端事情设想：2006年 ，公司上下必须紧紧围绕“聚焦营销、做大品牌”这个事情重心 ，通过“理顺架构、革新流程” ，“整合资源、提升效益” ，实体化推动公司的快速生长。同时 ，他还对各子公司的近期重点事情做了明确提示 ，总体要求是：抓紧、抓实、抓重点 ，力求实现“开门红”！
最后 ，董事长胡季强发表了精辟独到而发人深思的讲话。他充实肯定了公司2005年的经营佳绩以及整个调整后经营团队的精彩体现 ，并强调了2006年的要害性和重要意义。他要求各人在2006年必须始终牢记公司的使命（中国植物药第一品牌）、理念（为人类健康献至诚至爱）以及近期目标 ；必须要重整乐发III企业形象识别系统 ，鼎力宣导统一的理念、统一的价值观、统一的行为规范 ，来打造一致有素的一流团队 ；必须要重整企业文化 ，提倡宽容漂亮、与时俱进、不停学习、连续创新。胡董事长体现 ，他坚信 ，通过继续充实发挥出整个经营团队的整体实力 ，2006年我们一定能告竣目标 ，再创佳绩、再造辉煌！
会议简短、紧凑、高效 ，圆满地到达了预期目的。这预示股份公司在2006年将会以快速奋进的节奏、积极务实的态度 ，勇往直前、迎接挑战、接受考验 ，再创佳绩。
（供稿：吴静）
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