乐发III2007年二季度经营事情会议于2007年4月12－14日在兰溪国际大酒店召开 。集团公司及股份公司总部中层及高管人员、各成员企业主要卖力人、天施康及珍视明主要领导出席了会议 �；嵋橐槌涛�1、“管理相同和团队协作”培训；2、政策规则解读及营销环境研讨；3、重点企业交流；4、股份公司工业运行情况分析；5、财政分析陈诉；6、胡季强董事长专题讲话 。
4月12日，公司外请讲师陈志云先生进行了为期一天的“管理相同和团队协作”培训 。陈志云老师看法新颖，语言具有较强的熏染力，互动设置紧扣主题，围绕管理相同和团队协作的主题以深入浅出的表达方式，就企业文化、价值观与愿景、相同的有效性、角色感和同理心等方面做了一场精彩的智慧分享，富于现实意义的启发性，发人深思和感悟，相信对于今后公司建立和谐的企业文化能起到一定的积极作用 。
4月13日上午，会议于依次听取了股份公司研发管理部部长叶剑锋所作的《药品注册管理措施征求意见稿与原措施的比力和分析》、《国家中药�；ど笈菪泄芾砉娑ā方舛�，政策执法部部长朱跃萍所作的《处方管理措施》、《药品GMP认证检查评定尺度（征求意见稿）》、《药品流通监督管理措施》解读，财政总监王冶所作的《新企业所得税法》解读及董事会秘书杨俊德所作的《上市公司信息披露管理措施》解读 。上述各项政策解读有利于各经营实体尽快地凭据政策变化更好地部署下一阶段事情 。
4月13日下午，会议邀请了浙江省医药行业协会会长赵博文就当前医药市场环境变化做了精彩分析并为企业明确了应对思路；会议还邀请了浙江省劳动保障厅医疗保险随处长傅鸿祥作了《医疗卫生体系的现状和革新》的精彩陈诉 。两场精彩演讲高屋建瓴，有助于我们在当前形势下更为清醒、客观、全面地了解医药行业现状，资助我们树立信心、顺应形势变化，更好地将国家医药宏观政策为企业所用 。
4月14日上午，植物药事业部、金华乐发III、英诺珐、佐力药业、植物提取物事业部、通用药品事业部及制药总厂总经理依次作了关于一季度经营事情总结和二季度经营事情计划的汇报 。上述重点企业一季度事情均有亮点亦存在不足，对于二季度均有针对地做好了具体事情部署 。
4月14日下午，股份公司总裁助理蔡启宇作了《股份公司工业运行情况分析》陈诉，陈诉就一季度股份公司主要经济指标完成情况、四大资产流动情况、经济运行状态以及主导产物产销情况作了详细分析，一季度股份公司获利能力有所增强；经济活动现金净流量有较大幅度增加；管理用度有所下降 。接下来，集团公司常务副总裁吴仲时作了《集团一季度财政情况通报》 。陈诉对集团的主营业务收入和净利润完成情况进行了分析，建议各企业要重视新会计准则实施对经营损益发生的影响 。
胡季强董事长于4月14日下午发表了题为《顺势而为、应运而生》的专题重要讲话 。他从十一个方面将其对乐发III工业经营的思考和计谋作了详细论述，语重心长地教导各人要清醒地认清形势，医药行业是一片蓝海，充满着商机期待我们去掌握，要求各人一定要正面、积极地去加入、去应对，把“变化”视作“造化”，把“威胁”视作“机会”，使乐发III“应运而生”，从而“应运而盛” 。
乐发III2007年二季度经营事情会议于4月14日下午圆满结束 。
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